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Si fidano di noi
Scopri perché aziende come la tua scelgono Oxalys per gestire i loro acquisti e impegni quotidiani.
NAOS
NAOS ha successo nella sua sfida di procurement con Oxalys e mostra un tasso di adozione dell’80% e un aumento della sua copertura di approvvigionamento.
Più di 100 aziende in tutto il mondo si fidano di noi ogni giorno.
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Case study
NGE si dota di un SI Acquisti
per la sua politica Acquisti Collettiva
Source to Contract / Purchase to Pay
Per ottimizzare ed agevolare il processo Acquisti del gruppo NGE, la Direzione Acquisti ha scelto di dotarsi di un SI Acquisti e di proporre ai suoi collaboratori un approccio mobile ed intuitivo di gestione dei loro Acquisti sui cantieri.
Case study
Naos gestisce e ottimizza i suoi acquisti indiretti con la soluzione Oxalys
Source to Pay
Per accompagnare la forte crescita del gruppo, la Direzione Acquisti ha costruito una strategia Acquisti innovativa tradottasi nella creazione, all’inizio del 2017, di un software di e-procurement e di SRM chiamato NAOS Store.
Case study
La Fédération Française de Football digitalizza il suo processo di impegni spese
Purchase to Pay
La FFF ha modernizzato la sua gestione della spesa per sviluppare la collaborazione intra e inter-dipartimentale e si affida a Oxalys per sviluppare una soluzione completa di gestione finanziaria.
Case study
Gruppo Axian punta su Oxalys per gestire la sua catena di Acquisti nelle sue 25 filiali
Source to Pay
Come conglomerato panafricano, Axian Group è presente in cinque settori e deve consolidare i propri processi di approvvigionamento attraverso le operazioni e le filiali della società. Leggi il testimonial del CFO del gruppo, Philippe Prodhomme.
Case study
EL2D digitalizza gli ordini sui cantieri e rafforza la qualità del servizio dei suoi collaboratori
Purchase to Pay
Società edile, EL2D ha riorganizzato la sua catena logistica intorno a Oxalys. L’obiettivo era di disporre di una soluzione completa disponibile su desktop e dispositivi mobili, capace di adattarsi alla crescita dei nostri processi, dei volumi d’acquisto, della strategia e di pari passo con l’implementazione.
